Молодой, но алчный коррупционер Павел Ливинский взорвал РосСети

Павел Ливинский сплел коррупционные «РосСети» по всей стране

Ненасытный коррупционер Павел Ливинский и его РосСети

Десятки квартир и украденные миллионы Павла Ливинского

Молодой, но алчный коррупционер Павел Ливинский взорвал РосСети

Павел «Лифчик» Ливинский и коррупционные миллионы в нижнем белье

Топ-менеджера в сфере энергетики Павла Ливинского сетевые СМИ обвиняют в том, что он сознательно ведет к неминуемой погибели одну из российских монополий. В этом легко убедиться, анализируя периодически взрывающие информационное пространство обеих стран «сливы» компромата, которые, к сожалению, редко заканчиваются серьезными последствиями для основных действующих лиц этих скандальных историй.

Десятки тысяч работников ПАО Россети называют его «Лифчик», а коллеги-олигархи и менее удачливые чиновники злобно точат лясы, именуя Павла Ливинского — ненасытный мажор. И дело не в 32 квартирах, которые купил на ворованные миллиарды Ливинский и даже не в корпоративах, которые глава Россетей закатывает на десятки казенных миллионов, суть вопроса в желании урвать любой ценой в угоду Чемезову и компании.

За недолгую коррупционную карьеру Павла Анатольевича этот потомственный энергетик-казнокрад попадал в такое число скандалов, что позавидует любой условный Костин со своим гаремом, Сечин, да и сам покровитель Лифчика — Чемезов. Справедливости ради отметим, что Павел Анатольевич Ливинский долгое время был любимчиком не только Чемезова, который доил Россети и пытался буквально всунуть их в Ростех, но и Дмитрия Медведева. К счастью, премьер вовремя открестился от Ливинского, прекратив оказывать ему всяческую поддержку. После международного скандала, в который угодил П.А. Ливинский это отнюдь не странно.

Павел Анатольевич Ливинский или Секреты потомственной коррупции в энергетике

Источник в ПАО «Россети» сообщает, что утро понедельника в Россетях выдалось жарким — начали проверять в МРСК Центра и Приволжья (дочка ПАО «Россети») результаты деятельности генерального директора Олега Исаева и его заместителя Артема Куранова.

Причиной тому послужили публикации о связях группы Куранова с арестованным генералом СК РФ Дрымановым, что сильно омрачило новость об утверждении Главы Минэнерго Александра Новака на посту председателя совета директоров Россетей.

В итоге принято окончательное решение освободить Исаева от должности генерального директора МРСК Центра (началось согласование новой кандидатуры), поскольку за время управления Исаевым МРСК Центра с 2013 по 2018 годы прибыль компании сократилась почти в 300 раз. А вот с Курановым оказалось всё не так просто.

В сентябре 2017 года, компания младшего партнера Куранова – Олега Жукова ООО «ТМД» (ТМ Дефенс) выиграла сама у себя тендер (Конкурс № 877919) на оказание юридических услуг для МРСК Центра и Поволжья на 19.000.000 рублей. Кроме ООО «ТМД» никто к участию в конкурсе допущен не был.

Как следует из конкурсной документации – с директором ООО «ТМД» Яной Брутман заключен договор на представительство МРСК Центра и Поволжья в уголовном деле, рассматриваемом Мещанским судом Москвы в отношении Белгородских энергетиков (уголовное дело возбуждено Следственным Комитетом по личному заявлению Олега Исаева).

В документах, представленных ООО «ТМД» на конкурс указано фактическое место нахождение общества – Москва, Гоголевский бульвар, дом 3.

Проверка оказаных ООО «ТМД» юридических услуг для МРСК Центра и Поволжья показала, что в Мещанском суде Москвы так же (параллельно) рассматривается уголовное дело в отношении Михаила Чернова о якобы повторной попытке хищения у Куранова особняка на Гоголевском бульваре дом 3. Сам особняк признан вещественным доказательством по уголовному делу.

Адвокаты и юристы, нанятые МРСК Центра (адвокат Наталья Макаренко, юрист Яна Брутман и другие) представляют в Мещанском суде и личные интересы Куранова по уголовному делу в отношении Чернова.

Именно из этого уголовного дела Чернова Следственным Комитетом Москвы выделено уголовное дело в отношении адвоката Рыжова, ныне скрывающимся в США, по фактам угроз которому ФБР США ведет расследование.

Из материалов уголовного дела в отношении Чернова следует, что особняк на Гоголевском бульваре передан Следственным Комитетом представителю потерпевшего — Яне Брутман на хранение как вещественное доказательство. Так же, в этом уголовном деле Олег Жуков является ключевым свидетелем обвинения. Кипрский офшор Эквисман Холдингс Лимитед признан потерпевшим. Допрошенный по уголовному делу Куранов «под присягой» утверждает, что является владельцем (бенефициаром) офшора «Эквисман», а особняк, не смотря на проигранные суды по гражданским делам, принадлежит лично ему.

В ближайшее время, главе ПАО «Россети» Павлу Ливинскому и новому/старому председателю совета Директоров Александру Новаку предстоит принять непростое решение — что делать с подтвержденной информацией о том, что фактически из денег МРСК Центра финансируются уголовные дела в личных интересах Куранова, оплачиваются свидетели обвинения по уголовному делу Чернова, фактически госкомпанию представляют люди использующие вещдоки в личных целях, без наличия права собственности? Так же очевидны чрезмерная стоимость «услуг» ТМ Дефенс и сомнительный способ проведения тендера.

Как утверждает источник, тема с юридическим тендером является самым очевидным, но далеко не единственным вскрывшемся фактом хищения средств МРСК Центра и его филиалов группой Куранова. Теневые финансовые потоки из МРСК Центра ведут через подставные и офшорные компании в США, Францию и Австрию.

В Россетях и МРСК Центра ожидают, что решение о передаче материалов в правоохранительные органы, а так же о выборе органа следствия (СК по понятным причинам будет исключено, выбирать придется между ФСБ и МВД) — будет согласовываться Ливинским с представителями основного акционера, то есть с аппаратом правительства, поскольку Ливинский был назначен в Россети по личной рекомендации Премьера Медведева.

Отец Павла Анатолий Ливинский – заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ, кавалер ордена «Знак Почета». В конце 80 хгодовонвозглавлялкомитетпромышленности, энергетики, транспортаиЖКХприЧелябинскомоблисполкоме, апослераспадаСССРзанималаналогичнуюдолжностьвадминистрацииЧелябинскойобласти. Егомать, НеллиЛивинская, такжеработала в областной администрации.

В столицу Ливинские перебрались в 1997 году. Анатолий получил должность начальника Управления энергосбережения и малой энергетики в Минтопэнерго РФ, а Павел в том же году поступил в МГУ. Будучи студентом, он успел поработать в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте», а после окончания университета получил руководящую должность в энергосбытовой компании ОАО «ЭК Восток».

Параллельно Ливинский-младший, как и все его родственники, организовал собственный бизнес. Газета «Энергетика и промышленность России» писала, что в середине 2000-х он учредил две фирмы – «Партнер-Сервис» и «Сергиевопосадская энергосбытовая компания», специализировавшиеся на оптовой торговле электрической и тепловой энергией. Нелли Ливинская стала соучредителем двух компаний – «Техноэнергоаудит» и «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Старшая сестра Ольга зарегистрировала энергосервисную компанию «Мегаватт». По данным сервиса «Картотека.ру», отец являлся руководителем в таких компаниях, как НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве». Также в СМИ упоминаются его связи с ОАО «ВТИ», НП «ВТИ» и ГБУ «Энергетика».

Совпадение это или нет, но в период работы Павла Ливинского в МОЭСК в должности заместителя гендиректора по работе с клиентами и технологическими присоединениями потребители начали жаловаться на нарушение сроков технических присоединений к сетям. Этим заинтересовалась Федеральная антимонопольная служба. Игорь Артемьев, возглавлявший в те годы ФАС, даже потребовал отставки руководителя МОЭСК Андрея Коновалова «за невыполнение предписаний» и инициировал дисквалификацию топ-менеджера. «Есть такая компания – МОЭСК, у которой уже порядка 30 штрафов… Что мы будем делать? Мы постараемся, чтобы там не было директора», – заявлял Игорь Артемьев.

История эта, впрочем, не успела задеть репутацию Ливинского. Чуть раньше начала публичных разбирательств с МОЭСК он возглавил «Объединенную энергетическую компанию», где начал проявлять себя как хваткий и энергичный менеджер. Он отвечал за внедрение в Москве инновационных 20кВ энергосетей и строительство подстанций «Абрамово» и «Магистральная» для снабжения электроэнергией делового центра «Москва-Сити». Принадлежавшие ему фирмы выполнили на тот момент свою задачу и были благополучно закрыты.

Следующей ступенькой карьерной лестницы для Павла Ливинского стало приглашение мэра Москвы Сергея Собянина в свою команду на должность главы Департамента топливно-энергетического хозяйства города. Произошло это в 2013 году, когда Ливинскому только исполнилось 33 года. Он стал одним из самых молодых руководящих чиновников в столичном правительстве, а под его началом оказалась вся московская энергетика.

Первое, что сделал новоиспеченный чиновник, – обновил осветительные системы центра города, на эту программу департамент выделил не менее 7,5 млрд руб. Новые фонари появились на тысячах дворовых территорий, детских площадках, межквартальных проездах, в десятках школ, детских садов и больниц. Уже в 2015 году в рамках программы «Моя улица» Департамент топливно-энергетического хозяйства города инициировал перекладку электрических коммуникаций из воздушного пространства под землю.

Можно сказать, что Ливинский получил карт-бланш от столичного градоначальника. Это стало понятно после того, как в начале 2017 года молодой чиновник возглавил объединенные Департамент топливно-энергетического хозяйства и Департамент жилищно-коммунального хозяйства. Чиновник стал отвечать еще и за вопросы ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.

А как известно, на благоустройство Москва денег не жалеет. Заместитель мэра по жилищно-коммунальному хозяйству и благоустройству Петр Бирюков тогда говорил, что на обновление улиц в 2016 году выделено 22,4 млрд руб. (21,6 млрд в 2015 году). А в период с 2016-го по 2018 год власти Москвы планировали потратить на проект городского благоустройства «Моя улица» около 90 млрд руб. Департамент Ливинского занимался также освещением магистралей на въезде в столицу, а на новый 2016 год он отвечал за праздничное оформление города.

Хорошо оплачивалась и работа подрядчиков. Для примера: тендер по устройству наружного освещения на ул. Раменки и скверов на ул. Столетова и ул. Раменки за 14 млн 220 тыс. руб. выиграло никому не знакомое ООО «Гуд-снаб», зарегистрированное в начале 2016 года с уставным капиталом 10 тыс. руб. Причем на закупку материалов и оборудования было потрачено чуть более 9 млн руб. Остальное получила сама компания за работу. Второй тендер, который выиграла эта же фирма, – благоустройство ул. Раменки с прилегающими проездами. Цена контракта составила уже 44,9 млн руб.

КАЗНОКРАДСТВО ПО-РОССИЙСКИ: КАК МАЖОР-ОЛИГАРХ «КОРМИТСЯ» НА ЖИРНОМ ТЕЛЕ РОССЕТЕЙ

Топ-менеджера в сфере энергетики Павла Ливинского сетевые СМИ обвиняют в том, что он сознательно ведет к неминуемой погибели одну из российских монополий.

Так или иначе, но в 2016 году Ливинский стал самым богатым чиновником в московской мэрии. Он заработал 203,8 млн рублей, что в 2 раза больше, чем у самого богатого чиновника 2015 года. В декларации о доходах было заявлено 32 квартиры общей площадью почти в 2400 кв. метров, 4 машино-места и нежилое помещение площадью 1300 кв. метров. Еще 2 квартиры общей площадью 309 кв. метров находились у чиновника в пользовании.

Благодаря успехам Ливинского в Москве обратили внимание на столичного энергетика и в Белом доме. В последний день лета прошлого года глава правительства Дмитрий Медведев объявил, что чиновника будут рекомендовать на должность генерального директора ПАО «Россети» – главного оператора энергетических сетей в России. 11 сентября 2017 года совет директоров компании проголосовал за него единогласно.

С момента основания компании, с 2013 года, ее бессменным директором был бывший полпред президента в Сибирском федеральном округе Олег Бударгин. Возглавив «Россети», Ливинский начал убирать его людей, расставляя на ключевые позиции проверенные кадры.

Главой аппарата «Россетей», заместителем генерального директора и членом правления ПАО в январе этого года стала 33-летняя Ольга Сергеева, бывший заместитель руководителя департамента ЖКХ Москвы, которым ранее руководил сам глава «Россетей». Она считается правой рукой Павла Ливинского, который ей во всем доверяет. Примечательно, что ее увольнение из мэрии произошло в день назначения нового руководителя «Россетей» – 11 сентября прошлого года. Уже 15 сентября она стала его советником.

В апреле 2018 года Ливинскому удалось убрать ключевую фигуру из команды Олега Бударгина – своего первого заместителя Романа Бердникова, с 2013 года курировавшего в «Россетях» техническую политику. По статусу это второй человек в компании после генерального директора.

Появился у Ливинского новый директор департамента тарифной политики Павел Гребцов и три новых главных советника. Это Лариса Романовская, Алексей Перец и Людмила Селиванова. Гребцов стал членом советов директоров «МРСК Сибири», «МРСК Северного Кавказа» и «МРСК Волги». Романовская вошла в советы директоров «дочек» «Россетей»: ПАО «МРСК Центра и Приволжья», ПАО «МРСК Урала» и ПАО «МОЭСК». Перец возглавил советы директоров «Томской распределительной компании» и «МРСК Северного Кавказа», стал членом совета директоров «МРСК Юга». Селиванова также вошла в совет директоров «МРСК Юга», а 25 мая 2018 года получила должность заместителя генерального директора по взаимодействию с органами власти. Ничего предосудительного в этих кадровых перестановках, если бы не некоторые факты из биографий. Остановимся на каждом чуть подробнее.

На сайте «МРСК Юга» указано, что член совета директоров этой компании, главный советник «Россетей» Алексей Перец с 2011-го по 2017 год имел «собственный бизнес – проект в энергетике». Может быть, это и так, если считать энергетическим проектом компанию, занимающуюся реализацией нефтепродуктов. ООО «РоссОйл» с оборотом в 2016 году в 2,57 млрд руб. работает на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области и на 66,67% принадлежит Алексею Перцу. Его партнер – 32-летний бизнесмен Карен Меликсетян (33,33%) карьеру начинал в 2008 году у известного петербургского бизнесмена Александра Ебралидзе, владельца ОАО «Талион», и его партнера Якова Барского. В 2011 году Перец и Меликсетян создали собственный бизнес.

Нынешний главный советник «Россетей» выступил учредителем 15 фирм. На сегодняшний день, по данным сервиса «Картотека.ру», осталось 9 действующих в разных сферах деятельности – начиная от ресторанного бизнеса и заканчивая торговлей продуктами питания, алкоголем и даже лесоматериалами.

Самой яркой личностью в команде Павла Ливинского может оказаться заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти Людмила Селиванова. На официальных страницах в интернете «Россетей» и его «дочек» нет официальной биографии топ-менеджера до 2017 года. Последняя запись – о том, что в прошлом году она была назначена главным советником ПАО «Россети». Но ее фамилия, имя, отчество, год рождения (1958) и образование (факультет журналистики МГУ) полностью совпадают с биографическими данными бывшего заместителя губернатора Красноярского края. Она была одним из самых одиозных представителей команды Александра Лебедя. Заместителем главы края стала в мае 2000 года, входила в советы директоров нескольких крупных промышленных стратегических предприятий региона. Затем стала и.о. первого заместителя губернатора. Но заксобрание края отказалось утвердить Селиванову в этой должности.

В марте 2002 года она покинула занимаемый пост, перебралась в Москву, где стала работать помощником депутата Государственной думы РФ Сергея Бабурина. Затем устроилась заместителем префекта Северного округа Москвы Олега Митволя, руководила Комплексом потребительского рынка округа, но задержаться в префектуре ей не удалось. В конце 2009 года Митволь отправил Селиванову в отставку после жалоб жителей округа на засилье несанкционированных торговых лотков и палаток.

После ухода из префектуры Селиванова нигде официально не работала. Последние упоминания о ней в СМИ относятся к уголовному делу о вымогательстве у директора ОАО «Племенной птицеводческий завод (ППЗ) «Канашский»» Константина Герберга. Как утверждал сам Герберг, в июле 2011 года за «решение вопроса» с министром сельского хозяйства Чувашии Сергеем Павловым заместитель главы управления Росимущества по работе с сельхозпредприятиями Владислав Синев через посредника Людмилу Селиванову вымогал у него 6 млн руб. За эти деньги ему предлагали помощь в получении кредитов. Но когда в сентябре 2011 года по заявлению Константина Герберга в отношении Людмилы Селивановой было возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ (покушение на преступление и мошенничество в особо крупном размере), Герберга уволили, а в январе 2012 года против него было возбуждено уголовное дело. По версии следствия, Константин Герберг «присваивал денежные средства организации посредством заключения фиктивных договоров со своими знакомыми». В итоге предпринимателя приговорили к восьми годам лишения свободы, уголовное дело против Селивановой было закрыто.

Назначение Павла Гребцова на должность директора департамента тарифной политики «Россетей» стало для многих неожиданностью. И дело не в том, что в 2010–2011 годах он работал в МОЭСК в должности руководителя управления стратегического планирования и тарифообразования и под началом Павла Ливинского. Приглашать проверенных людей, кому можно доверять, – это абсолютно нормально. Пикантность ситуации заключается в том, что Гребцов оказался фигурантом резонансного уголовного дела, связанного с завышением тарифов МОЭСК, и около года провел в СИЗО.

По версии следствия, Павел Гребцов и его заместитель Сергей Сасим необоснованно включали в необходимую валовую выручку МОЭСК расходы на сертификацию электроэнергии. Происходило это на протяжении 2010–2011 годов. В 2013 году системой оценки стоимости электроэнергии заинтересовалась прокуратура. Было возбуждено уголовное дело о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ), Гребцов и Сасим в декабре 2015 года были арестованы, однако результатов расследование не дало. В 2016 году дело передали в ГСУ СКР по Москве, где оно было переквалифицировано на злоупотребление должностными полномочиями с причинением тяжких последствий (ч. 3 ст. 285 УК РФ), Гребцову и Сасиму предъявили соответствующие обвинения. Но спустя год следствие пришло к странному выводу о том, что Павел Гребцов завысил тарифы «по указанию неустановленных лиц из числа руководства акционерного общества». Обвиняемый якобы не воровал, а просто хотел «продемонстрировать эффективность своей работы», повышающей «финансовые результаты деятельности компании» и, в конечном счете, позволяющей ее руководителям и акционерам «получить премии и дивиденды».

По данным СКР, за несколько лет действия завышенных тарифов МОЭСК потребителям был нанесен ущерб в размере 23 млрд 220 млн 561 тыс. 212 руб., но дело сошло на нет, а Гребцова и Сасима в декабре 2016 года выпустили из СИЗО. L.R пытался выяснить в Следственном комитете, по каким причинам развалилось это уголовное дело, однако запрос, направленный редакцией в пресс-службу СКР, остался без ответа. Теперь менеджер будет «демонстрировать эффективность своей работы» и повышать «финансовые результаты» в ПАО «Россети».

Повысить эффективность «Россетей» – такую задачу поставили перед Ливинским в момент его назначения. «Это очень большое хозяйство, очень важное для функционирования всех звеньев российской экономики. С учетом вашего опыта работы в энергетике надеюсь, вы с этими задачами справитесь», – сказал Медведев Ливинскому. Топ-менеджер подчеркнул, что оправдает доверие. Получилось ли у него это сделать?

В своих первых выступлениях новый руководитель говорил, что в приоритете стабильность работы, надежность перед потребителями, улучшение экономического состояния холдинга, повышение эффективности через инновационное развитие и цифровизация электросетей. А также о том, что «Россети» планируют увеличить капитализацию в шесть раз – до 1–1,5 трлн руб. вместо 225 млрд (столько стоила компания в сентябре прошлого года). При этом он предложил освободить «Россети» от уплаты дивидендов, а также выступил за передачу холдингу функций диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России, которые сейчас возложены на независимое АО «Системный оператор». По его словам, включение «Системного оператора» в структуру «Россетей» может стать «единым центром надежности». Но все эти предложения не были поддержаны в Минэнерго. По итогам прошлого года компания решила не выплачивать дивиденды, правда, в этом году Ливинский пошел на уступки правительству, и ПАО выплатит дивиденды за первый квартал 2018 года.

Что касается стоимости компании, то она продолжает падать. Если в день назначения Павла Ливинского, 11 сентября 2017 года, капитализация «Россетей» составила 225,3 млрд руб., то в понедельник, 23 июля она опустилась до 160,1 млрд. Минус 29% за 10 месяцев и 12 дней.

ОСОБЕННОСТИ КАРЬЕРЫ ПАВЛА ЛИВИНСКОГО

Вокруг главы Россетей начали сгущаться криминальные тучи

Недавно в Москве побывал лайф-коуч Тони Роббинс, собравший полный зал в «Олимпийском» и миллионы на билетах. Ажиотаж вокруг тренинга Роббинса показывает, насколько сильны устремления россиян достичь успеха, «прокачивать» свои навыки, используя заморские методики для карьерного роста.

Но в российских реалиях все эти американские способы достижения целей часто пасуют перед традиционными «блатом» и клановостью. Чтобы молодому человеку после студенческой скамьи запрыгнуть сразу на высокую руководящую должность достаточно иметь «волосатую руку», которая потянет его вверх. И не надо прыгать-скакать на тренингах Роббинса и ему подобных. Наоборот, у тебя появится столько денег, что желающих попрыгать вокруг да около будет хоть отбавляй.

Ярким образцом такого «золотого мальчика», моет являться, например, нынешний руководитель «Россетей» Павел Ливинский. Даже беглое знакомство с его биографией позволяет прийти к заключению – либо перед нами гений вроде Илона Маска и Стива Джобса, либо парня тянет, как говорится,чья-то рука.

Впрочем, в случае Ливинского этих рук, возможно, было несколько, что и позволило ему сделать стремительную карьеру, не утомляя себя учебой в МГУ и не сгорая от работы на высоких постах, которые ему доверяли.

Карьерные прыжки Павла Ливинского

Дарования Ливинского проявились рано. Еще учась на экономфаке МГУ юный студент попадает в такие структуры как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Но ларчик просто открывается: его отец – Анатолий Ливинский – видный энергетик из Челябинской области. Рука папы ощущается и в назначении выпускника МГУ сразу на руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток».

Павел Ливинский использовал новые связи и возможности для организации собственного бизнеса. Он учредил две фирмы — ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (СПЭК), которая занималась оптовой торговлей электрической и тепловой энергии, и ООО «Партнер-Сервис». Но довольно быстро бизнес пришлось закрыть, а связанный с ним скандал замять. Фирмы Ливинского подозревались в использовании сомнительных схем. Проще говоря, в выводе денег. Но ни фирм, ни доказательств использования схем нет. А Ливинский вместо того, чтобы скрываться от следователей на каких-нибудь островах в Тихом океане, совершает новые карьерные скачки.

Он работает вкомпаниях МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», но долго там не задерживается и перескакивает на должность заместителя генерального директора «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭК). А уже в 2011 году Павел Ливинский руководит «Объединенной энергетической компанией». С этого начинается его деятельность в Москве и сотрудничество с мэром города Сергеем Собяниным. Последний пригласил его в 2014 году возглавить Департамент топливно-энергетического хозяйства города.

Будучи чиновником, Павел Ливинский задекларировал доход в 203 млн рублей. Тем самым он стал самым богатым чиновником Москвы. Официально, разумеется. Также согласно декларации, в собственности у Ливинского 32 (тридцать две!) квартиры.

Казалось бы, молодой менеджер достиг впечатляющих вершин, и пора задержаться на занимаемом посту. Но нет. Ливинский в сентябре 2017 года назначается главой ПАО «Россети». Ходят слухи, что его протолкнул на эту должность сам Сергей Собянин. Однако запрыгнув на новую карьерную «кочку»,Ливинский, судя по всему, нашел нового покровителя.

Карьерный тупик или движение вниз?

Смена руководства «Россетей» мотивировалась необходимостью назначить «молодого энергичного управленца», который выстроит «отрасль нового поколения».

Начал Ливинский действительно энергично, заявив после вступления в должность, что компания не будет выплачивать дивиденды акционерам, что привело к обрушению стоимости акций. Восстановить прежний уровень капитализации «Россетей» не удается до сих пор. Но «энергичный управленец» сейчас озабочен не капитализацией, а «цифровизацией», которая, якобы, повысит эффективность компании и выведет ее на мировой уровень.

Эксперты начали рассуждать на тему о том, что «цифровизацию» могли бы осуществлять структуры корпорации «Ростех». При этом программу «цифровизации» «Россетей» оценили в 1,3 трлн. руб. Предполагалось, что «Ростех» станет собственником миноритарного пакета акций «Россетей». Но комбинация пока не получила одобрения в правительстве. И это не удивительно. Ведь на модернизацию всей энергосистемы страны планируется потратить 1,5 трлн руб. до 2030 года. Запросы «Россетей» выглядят, мягко говоря, чрезмерными.

Сейчас складывается ощущение, что прыжки Ливинского по карьерной лестнице закончились. Фиаско с «цифровизацией» «Россетей» станет началом его скатывания вниз. По сведениям СМИ, руководство Ростех запланировало протолкнуть «энергичного управленца» на место руководителя Минэнерго Александра Новака. Однако из этого ничего не вышло. А вокруг самого Ливинского начали сгущаться тучи. В маебыл арестован руководитель дочернего предприятия «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин. Его подозревают в получении денег от подрядчиков за ускорение приемки работ и их оплаты.

Также в прессе появилась информация, что против Ливинского дают показания фигуранты«дела Шакро Молодого». Это уже откровенный криминал и если сведения верны, то Ливинскому недолго осталось занимать руководящую должность.

По итогам 2017 года убыток «Россетей» составил 13,2 млрд руб. Это хороший повод отказаться выплачивать дивиденды. Но очень плохой результат для «молодого энергичного управленца», на которого возлагались надежды правительством.

В России сейчас сложная экономическая ситуация. Под давлением санкций необходимо повышать реальную эффективность управления государственными компаниями. Без этого невозможно обеспечить прорывы, к которым неоднократно призывал президент Владимир Путин.Однако решать такие масштабные задачи должны опытные и ответственные руководители, а не «золотые мальчики», которые прыгают от должности к должности, ведомые высокими покровителями, ноне обладающие достаточной квалификацией для управления крупными компаниями.

Время Ливинского и ему подобных, думается, уходит в прошлое. И это позволяет надеяться, что российская экономика получит новый импульс к развитию, очистившись от кадров, которые привыкли паразитировать на ресурсах страны. Их место будут занимать действительно эффективные управленцы.

Какие скелеты хранятся в шкафах 32 квартир главы «Россетей»?

Павел Ливинский входит в число самых молодых и перспективных управленцев России, состоит в сотне самых влиятельных россиян. Его путь к успеху выглядел на редкость гладким, но так ли всё благостно, как кажется со стороны?

В начале марта 2019 года президент России Владимир Путин встретился с генеральным директором корпорации «Россети» Павлом Ливинским и выслушал отчет об успехах. Было прекрасно практически всё: снизилось число технологических нарушений, длительность таких нарушений, уровень потерь опустился ниже девяти процентов… Президент с чиновником вспомнили, как из-за непогоды на Балтике Швеция с Финляндией отключали сотни тысяч потребителей, а Калининградская область обошлась практически без отключений.

Впереди – развитие системы интеллектуального учета, цифровая трансформация и прочие прелести. Все очень хорошо у нас в «Россетях». Даже несмотря на личность их руководителя.

Челябинский и суровый

С потрясающими все-таки людьми порой общается наш президент! Понятно, что работа такая, но неужели вся эта тьма контролирующих организаций с грозными названиями не в состоянии подсказать, кто есть кто в этой разномастной управленческой тусовке?

Павел Ливинский появился не из ниоткуда, он – человек благородных челябинских кровей. Что отец, что мать – номенклатурнее некуда. Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ, Анатолий Павлович работал в еще советской администрации Челябинска, был городским депутатом, руководил промышленностью в областном исполкоме (как и его жена Нелли Семеновна), а потом и в губернаторской администрации. Но когда сыну стукнуло 17, семья решила перебираться в Москву: образование на периферии стремительно деградировало, а ребенок из такой семьи заслуживал только самого лучшего диплома.

Так что в 1997 году Павел Ливинский вместе с родителями и сестрой переехал в Москву. Выбрали экономический факультет МГУ, поступили успешно. Диплом бакалавра экономики с отличием, степень магистра менеджмента с золотой медалью. Газета «Наша версия» утверждает, что уже на втором году обучения Павлу купили квартиру в Москве на достаточно престижной Верхней Красносельской улице. Что ж, это было выгодным вложением, если, конечно, покупка состоялась после дефолта, когда валютные цены упали до уровня плинтуса. Отец высокоодаренного юноши работал к тому времени в федеральном Министерстве топлива и энергетики (потом – просто энергетики), возглавлял там сперва Управление энергосбережения и малой энергетики, а потом стал замначальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения. Министры в это время, кстати, менялись как в калейдоскопе: пришел Ливинский-старший еще к Борису Немцову, а к выпуску сына из института работал уже у Игоря Юсуфова. Это, кстати, хорошее отражение перемен, которые тогда происходили в стране.

Невероятный талант

Карьера Ливинского-молодого, понятно, при таких исходных данных пошла с места в гору. Уже в 23 года он становится начальником управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток», потом возглавляет управление по транспортно-экономической политике. Были эти назначения сами по себе или по звонку из министерства – кто знает? Управленец одновременно организует собственные компании, в общем, энергия бьет ключом и точно по российским сетям. Для начала в Московской области (так, Ливинский организовал ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания»).

Что случилось в 2005 году – доподлинно неизвестно, но Павел Анатольевич экстренно свернул свой подмосковный бизнес и уехал в далекий Сургут. Часть журналистов связывает это со знаменитым блэкаутом июня-2005. Но сургутская ссылка продолжалась недолго: уже в 2008 году мы видим Ливинского на посту заместителя генерального директора ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (МОЭСК), а заодно и генерального директора, председателя совета директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (СПКБРР). Все это – в 28 лет!

Любовь к семье

Понятно, что при интенсивной застройке столицы, подключению все новых и новых мощностей работы у МОЭСК было очень много. К счастью, столичный монополист имел надежных подрядчиков, вот только некоторые из них: ООО «Техноэнергоаудит» (организовано матерью Ливинского), ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт» (сестра Ливинского), ООО «СПЭК», ООО «Партнер-Сервис», ОАО «ВТИ», НП «ВТИ», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве» и ГБУ «Энергетика». Газета «Новые известия» еще в 2011 году утверждала, что в управлении всеми этими компаниями были задействованы силы клана Ливинских. Не то чтобы это было серьезным нарушением – в конце концов, энергосистема Москвы работала исправно, а сколько на это тратилось средств и кому они шли – вопрос второстепенный.

Хотя некоторыми операциями МОЭСК все-таки заинтересовались компетентные органы. Правда, следствие тянулось долго – только в 2015 году до суда дошло дело о сговоре руководителей МОЭСК с несколькими коммерсантами, что привело к хищению более чем миллиарда рублей. Эффективные менеджеры ухитрились не просто позволить ООО «Бизнес-груп» тендер на 2 миллиарда рублей, но и перечислить ей эти средства, хотя компания на тот момент даже не имела официальной регистрации! Фантастический прецедент, невиданная слепота руководства Впоследствии под суд попал и председатель конкурсной комиссии МОЭСК Харрис Равилов, долго скрывавшийся в Испании. Учитывая, как медленно работают жернова правосудия (хищения 2007-08 годов, первый суд в 2015-м, второй в 2018-м), позволительно предположить, что какие-то силы притормаживают расследование до истечения сроков давности или исчезновения архивных документов.

На благо москвичей

В 2011 году, когда дело Равилова находилось в зачаточном состоянии, управленец и государственный деятель Ливинский перешел на работу в Объединенную энергетическую компанию – разумеется, на должность генерального директора. С этого момента и до 2017 года он трудится на разных должностях в столичном правительстве на благо москвичей.

Помните, как исчезали провода, нависавшие над московскими улицами (проект «Чистое небо»)? Их уничтожали именно под руководством Ливинского, повторяя мантру о том, что все они натянуты незаконно. К сожалению, в большинстве случаев документы, доказывающие незаконность коммуникаций, так и не были предъявлены – как и с «ночами длинных ковшей», московская мэрия предпочитала брать нахрапом по принципу «кто сильнее, тот и прав».

Все это оказалось чрезвычайно прибыльной деятельностью. Декларация Павла Ливинского за 2017 год шокировала: он оказался самым богатым столичным чиновником, трудолюбиво перечислил 32 квартиры и огромное количество другого имущества. 208 миллионов рублей дохода – явно не зарплата. Возможно, продал одну из квартирок, потому что двумя годами ранее их было 33 штуки.

Видимо, на этом ресурсы Москвы закончились, и вот с 2017 года Ливинский возглавляет «Россети». Полтора года – срок слишком небольшой для далеко идущих выводов. Скажем, «сливные» сайты называют Ливинского фанатом вечеринок, с приходом которого «Россети» начали отмечать все праздники на широкую ногу. Но в этом нет греха – праздновать на Руси всегда любили, было бы на что. А дела у корпорации, судя по отчету перед президентом, идут очень хорошо. Настолько хорошо, что хочется очень пристально следить за механизмом этого успеха и его бенефициарами…