Темные дела Станислава Аникеева обойдутся Газпрому в миллиарды

Станислав Аникеев планирует кинуть Газпром. Акционеры «Стройгазконсалтинг» планируют с помощью назначения на пост президента компании Станислава Аникеева вернуть удачу в получении триллионных тендеров «Газпрома». Станислав Аникеев - опытный экономист. Как планируют получать контракты от Газпрома, пока не понятно, но у Аникеева там свои люди, которые за вознаграждение готовы пойти на темные сделки.

Знаменитый «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга может возглавить выходец из Саратова Станислав Аникеев

«Газпром» договаривается о выкупе «Стройгазмонтажа» у Аркадия Ротенберга и «Стройтранснефтегаза» у Геннадия Тимченко. Обе компании являются получателями многомиллиардных контрактов на строительство газопроводов и Крымского моста.

Сделки могут быть закрыты до конца года, сначала — с Ротенбергом, затем — с Тимченко. А уже в апреле «Стройгазмонтаж» возглавит топ-менеджер «Газпрома» Станислав Аникеев, говорит один из источников РБК.

«Стройгазмонтаж» и «Стройтранснефтегаз» не первый год выступают в роли королей госзаказа. «Дочка» «Стройгазмонтажа» строила Крымский мост (общая стоимость проекта — 228 млрд руб.). Обе компании были подрядчиками на строительстве газопровода «Сила Сибири» (стоимость проекта свыше 1 трлн руб) и сейчас принимают участие в строительстве «Северного потока-2» (9,5 млрд евро).

Планы по выкупу компаний Тимченко и Ротенберга может реализовать собственный подрядчик «Газпрома» — «Газстройпром». Компания была создана в 2018 годуу, 49% — у «Газпрома», остальное — у структур Газпромбанка и физических лиц.

«Газстройпрому» уже отошли активы третьего по величине подрядчика «Газпрома»— «Стройгазконсалтинга». Эту компанию, как и пришедший ей на смену «Газстройпром» возглавлял выходец из Саратовской области Станислав Аникеев.

После покупки активов Ротенберга и Тимченко «Газстройпром» окажется крупнейшим подрядчиком монополии. В 2015–2018 годах он входил в большую тройку: «Стройгазмонтаж», «Стройтранснефтегаз» и «Стройгазконсалтинг» получили подряды от «Газпрома» почти на 1,5 трлн руб.

Аналитики считают, что Аркадий Ротенберг и Геннадий Тимченко продают свои детища «Газпрому», дыбы вывести их из-под санкций. Ротенберг создал свой «Стройгазмонтаж» в 2008 году и тогда же через кипрские офшоры купил у «Газпрома» пять строительных «дочек» вместе с контрактами, заплатив монополисту 8,3 млрд руб.

«Стройтрансгаз» был крупным подрядчиком «Газпрома» с советских времен, с 2007 года контроль над ним получили структуры Геннадия Тимченко.

Состояние Аркадия Ротенберга и Геннадия Тимченко в 2018 году Forbes оценивал в $3 млрд и $16 млрд соответственно.

Станислав Аникеев – давно и прочно забытый экс-руководитель газовой вертикали регионального уровня. С 1998 по 2001 годы Станислав Аникеев был очень важным для Саратовской области человеком: он одновременно возглавлял ОАО «Саратовоблгаз», ОАО «Саратовгаз», а также филиал ООО «Межрегионгаз» в Саратовской области.

Как главный по голубому топливу в регионе, Аникеев заседал в облдуме второго созыва, действовавшей с 1997 по 2002 годы. Старт в большую игру для Аникеева произошел в 2001-м, когда региональный управленец стал директором по работе с федеральными органами власти ООО «Межрегионгаз».

Затем Аникеев лет 14 странствовал по начальственным креслам пригазпромовских структур, пока не наступил 2015 год, когда новым назначением стал пост генерального директора ООО «Стройгазконсалтинг».

С приходом Аникеева в эту компанию вернулись заказы и подряды от «Газпрома», хотя раньше «Стройгазконсалтинг» едва не выдавили с рынка Ротенберг и Тимченко. На этом посту Аникеев стал героем журналистских расследований, так издание «Уралинформбюро» рассказало о запутанных отношениях между разработчиками одного из месторождений на Ямале, где фигурирует «дочка» СГК, материнская компания и еще ряд «внучек» и «жучек» великого монополиста.

В публикациях описана схема, благодаря которой объекты газовой инфраструктуры строятся как бы без денег, оставляя за собой клубок запутанных долгов. При этом говорится, что Аникеев продолжает дело СГК, но уже под вывеской свободного от долгов АО «Газстройпром». По мнению РБК, «собственники создали новую компанию, чтобы избежать скелетов в шкафу в старом «Стройгазконсалтинге», разворота сделок и прочих неожиданностей».

Пока что авторы расследования не обнаружили златых гор у одного из самых крупных газпромовских функционеров. В публикации ему приписано владение «роскошным велнесс-клубом «Ривьера», который находится в Николино – одном из старейших коттеджных поселков на Рублевке. К услугам посетителей «Ривьеры» — «бассейн в древнеримском стиле и купеческая московская баня».

По открытым данным, Аникеев возглавил АО «Газстройпром» в июне 2018 года. Уставный капитал компании – 100 тыс. рублей, акции поделены между ООО «МК-1», «МК-2» и «МК-3». Руководимый им ранее «Стройгазконсалтинг» входил в топ-3 крупнейших подрядчиков Газпрома, выручка компании в 2017 году составила 153,8 млрд рублей.

СТАНИСЛАВ АНИКЕЕВ СТАЛ ГЕРОЕМ РАССЛЕДОВАНИЙ, ПОСВЯЩЕННЫХ ГАЗОВЫМ ПРОБЛЕМАМ

Давно и прочно забытый саратовцами экс-руководитель газовой вертикали регионального уровня неплохо чувствует себя, работая на «национальное достояние».

С 1998 по 2001 годы Станислав Аникеев, выпускник эконома по специальности «Финансы и кредит», был очень важным для Саратовской области человеком: он одновременно возглавлялОАО «Саратовоблгаз», ОАО «Саратовгаз», а также филиал ООО «Межрегионгаз» в Саратовской области. Как главный по голубому топливу в регионе, Аникеев заседал в облдуме второго созыва, действовавшей с 1997по 2002 годы. Однако в 2001-м региональный управленец выдвинулся на более высокий пост, став директором по работе с федеральными органами власти ООО «Межрегионгаз».

Причина этого кадрового назначения не очень понятна: за областью традиционно были большие долги по газу, а вскоре после ухода Аникеева в «Межрегионгазе-Саратов» началась потеря управляемости и дабы восстановить вертикаль «Газпром» даже пошел на создание новой структуры, собирающей оплату, – Саратовской газовой компании, отказав вправе собирать платежи местному филиалу «Межрегионгаза».

Впрочем, Станислав Аникеев был от этих местечковых страстей уже очень далек. Недолго посидев в «Межрегионгазе», выходец из Саратова в 2002 году стал директором по материально-техническому обеспечению ООО «Мострансгаз», затем ООО «Газпром трансгаз Москва». В 2009 году дорос до генерального в компании ОАО «Центргаз».

Самая видная и яркая страница его биографии датирована 2015 годом, когда новым назначением стал пост генерального директора ООО «Стройгазконсалтинг». Как писал Forbes в том же 2015-м, с приходом представителя «Газпрома» в компанию вернулись заказы и подряды.

Сам «Стройгазконсалтинг» был компанией очень непростой: с 2004 по 2009 года в числе ее соучредителей была Ольга Александровна Григорьева, полня тезка дочки генерал-полковника Александра Григорьева, экс-начальника питерского УФСБ, свидетеля на свадьбе Путина.

К моменту ее выхода из числа учредителей «Стройгазконсалтинг» принимал участие в 10 крупных проектах «Газпрома», в том числе в разработке месторождения на Ямале. В 2008—2012 годах портфель контрактов компании превышал 800 млрд руб, основной владелец СГК Зияд Манасир считался одним из богатейших людей страны. Доступ к многомиллиардным заказам облегчал еще один совладелец — Петр Поляничко, сын друга одного из основателей «Газпрома» Виктора Черномырдина.

Но с 2013 года СГК и Манасира начали оттирать от богатого стола всем известные Геннадий Тимченко и Аркадий Ротенберг, чьи компании «Стройтранснефтегаз» и«Стройгазмонтаж» ныне являются основными стройподрядчиками для Газпрома. Дела СГК пошли вдруг так плачевно, что в 2015 году к СГК и ее «дочкам» было предъявлено порядка 500 исков на 70 млрд рублей.

Положение начало исправляться, когда Манасир покинул компанию: в том же 2015 году, после смены «караула» СГК вновь вошел в число любимцев «национального достояния» и получил подряды на 20 млрд рублей.

Устойчиво в плюсе СГК утвердился при Станиславе Аникееве, который возглавил «Стройгазконсалтинг» все в том же 2015 году. Ларчик открывался просто: аналитики сразу назвали Аникеева человеком «Газпрома».

Однако нынешние труды и дни господина Аникеева уже стали предметом расследований, пока только журналистских. Издание «Уралинформбюро» повествует о запутанных отношениях между разработчиками одного из месторождений на Ямале, где фигурирует «дочка» СГК, материнская компания и еще ряд «внучек» и «жучек» великого монополиста.

В публикациях описана схема, благодаря которой объекты газовой инфраструктуры строятся как бы без денег, оставляя за собой клубок запутанных долгов. При этом говорится, что Аникеев продолжает дело СГК, но уже под вывеской свободного от долгов АО «Газстройпром».

РБК, повествуя о регистрации этой компании, цитирует неназванных собеседников, которые сообщила, что «собственники создали новую компанию, чтобы избежать скелетов в шкафу в старом «Стройгазконсалтинге», разворота сделок и прочих неожиданностей».

Действительно, на некоторых «дочках» СГК висят долги по налогам, зарплатам, расчетам с контрагентами. Именно о такой ситуации и рассказало «Уралинформбюро». Ну а что же наш бывший земляк? В публикации ему приписано владение «роскошным велнесс-клубом «Ривьера», который находится в Николино – одном из старейших коттеджных поселков на Рублевке. Площадь клуба 3 000 квадратных метров, к услугам пользователей – «бассейн в древнеримском стиле и купеческая московская баня».

Бассейном и баней журналисты обещают не ограничиваться и анонсируют новую серию расследования.

"Газпром" официально стал совладельцем активов "Стройгазконсалтинга"

Многоэтапная, многослойная, до сих пор никак не комментируемая "Газпромом" сага о реструктуризации активов одного из крупнейших строительных подрядчиков - "Стройгазконсалтинга" - выходит на финишную прямую.

В системе "СПАРК-Интерфакс" официально раскрыты данные, что 49% активов новых, "чистых" компаний, работающих под брендом СГК, перешли под контроль "Газпрома". Владеет монополия этими активами через новую компанию с громким названием "Газстройпром".

Старый СГК

СГК создал бизнесмен Зияд Манасир. Компания была одним из основных строительных подрядчиков "Газпрома" и до 2013 года оставалась крупнейшим по размеру выручки, тесно соперничая с созданным Аркадием Ротенбергом на базе активов газовой монополии "Стройгазмонтажом". По неизвестным до сих пор причинам в какой-то момент "Газпром" перестал присуждать новые подряды "Стройгазконсалтингу", а также стал задерживать реализацию проектов и оплату по ним, вызывая простой техники и персонала СГК. В это время строительный холдинг посыпались иски о неисполнении обязательств как по поставкам и строительству, так и по выплате кредитов и прочих долгов. В 2014 году спасать "Стройгазконсалтинг" взялся бизнесмен Руслан Байсаров. А в 2015 году СГК купили Газпромбанк и UCP Ильи Щербовича; в 2018 году UCP продал свою долю.

Группа "старых" компаний группы СГК: собственно ООО "Стройгазконсалтинг", "Стройгазконсалтинг-Север", "Заполярпромгражданстрой", "Ямалмеханизация" - на данный момент сконцентрирована в собственности ООО "Оникс", ООО "БМК", ООО "Промстрой", ООО "Сириус". Все они находятся в залоге у Газпромбанка.

Газстройпром

Летом этого года "Газпром" вместе загадочными соинвесторами учредил в Санкт-Петербурге АО "Газстройпром" (основным видом деятельности которого является управление холдинг-компаниями).

Предприятие возглавил Станислав Аникеев - гендиректор строительной "дочки" "Газпрома" АО "Центргаз" и "Стройгазконсалтинга".

В июле АО стало членом СРО НП "Газораспределительная система. Проектирование".

В августе - зарегистрировала корпоративный домен gsprom.ru, который пока пуст.

В понедельник, 17 декабря, на "Газстройпром" переписан первый официальный контракт - строительно-монтажные работы на кусте скважин N16 ГП-3 Бованенковского НГКМ с ООО "Газпром добыча Надым", свидетельствуют данные системы госзакупок.

Новый СГК

С 19 декабря "Газстройпром" (49% у "Газпрома" через цепочку ПАО "Газпром" - ООО "Газпром инвестхолдинг" - ООО "Факторинг-финанс" - ООО "МК-1") владеет по 100% долей в обществах с ограниченной ответственностью "Анкорд", "Интек групп", "Легато" и "Орико". Ранее "Анкорд", "Интек групп", "Легато" и "Орико" принадлежали акционерам "Газстройпрома" - ООО "МК-2" и ООО "МК-3".

Эти четыре компании владеют ООО "Сфера", которому принадлежит семейство новых "чистых" компаний с маркером "СГК" в названии. Все они находятся по одному адресу со "старым" "Стройгазконсалтингом" в Санкт-Петербурге на Ташкентской улице. Это ООО "СГК-1", "СГК-2", "СГК-4", "СГК-5", "СГК-6", "СГК-7", "СГК-8", "СГК-ГСМ", "СГК-Комплектация", "СГК-Механизация", "СГК-Сервис", "СГК-Склад", "СГК-Технологии", "СГК-АТП", "Промышленный инжиниринг".

Компании зарегистрированы в 2016 и 2017 годах и уже вовсю работают на стройках "Газпрома". По данным корпоративных газет "Стройгазконсалтинга", "СГК-7" и "СГК-4" строят магистраль "Грязовец-Славянская", "СГК-2" и "СГК-4" обустраивают Бованенково, "СГК-1" занят на "Силе Сибири", "СГК-8" на МГ "Бованенково-Ухта", "СГК-7" - на МГ "Ухта-Торжок".

Припарковать в «Газпроме»: Возвращение крупнейших подрядчиков под контроль госкорпорации отозвалось задержкой зарплат рабочим

Рабочим петербургских компаний - субподрядчиков на строительстве газопровода «Сила Сибири» задерживают зарплату на два месяца, дело уже дошло до забастовок. Проблемы связывают с перераспределением контрактов «Газпрома». Новым бенефициаром становится петербургское АО «Газстройпром» - мегаподрядчик, который призван заместить «Стройтранснефтегаз» Тимченко, «Стройгазмонтаж» Ротенберга и «Стройгазконсалтинг» Газпромбанка.

Припарковать в «Газпроме»: Возвращение крупнейших подрядчиков под контроль госкорпорации отозвалось задержкой зарплат рабочим

Без денег сидят как работники дочерних предприятий ООО «Стройгазконсалтинг», так и зарегистрированного в прошлом июне АО «Газстройпром». Как говорят участники рынка подрядов «Газпрома», АО претендует на квалифицированные кадры в субподрядных компаниях, которые, возможно, ждет реорганизация.

В «Газстройпроме» и «Стройгазконсалтинге» историю с зарплатами не комментируют. По номерам телефонов, которые вахтенным рабочим дают на случай проблем с выплатами, тоже не дозвониться. Фактически повторяется прошлогодняя ситуация, когда сотрудники «Стройгазконсалтинга» впервые сообщили о трудностях с деньгами.

«Кто бастует — урежем зарплату»

Рабочие уверяют, что пострадавших — тысячи. На «Силе Сибири» подавляющее большинство монтажников, сварщиков, механиков трудятся вахтами по два месяца, работодатели оплачивают авиабилеты из Нерюнгри до Новосибирска, Москвы — и дальше поездом, до, например, Петербурга. Газопровод из Якутии в Китай стоимостью 1,1 трлн рублей строится уже около двух лет и близок к завершению.

Сотрудники ООО «СГК-Трубопроводстрой-5» рассказывают, что зарплату за январь удалось получить после забастовки, когда 2 марта массово не вышли на работу строители комплекса складов и жилых помещений.

«Отбыл на межвахту 13 марта, с тех пор деньги не видел, – рассказывает «Фонтанке» электромонтажник, волгоградец Алексей. – Телеграммой уведомил компанию, что с 5 апреля увольняюсь».

У кого вахта заканчивается сейчас, уехать домой просто не могут, возмущается монтажник Андрей, приехавший в Якутию из Томска: «Билеты организация толком не дает, за свой счет без зарплаты тоже не полетишь – а у людей кредиты, а дома семьи».

В понедельник, 1 апреля, полностью или частично был выплачен аванс за февраль. В петербургском офисе бухгалтерия и отдел кадров отвечают, что не знают, когда ждать следующих траншей, либо просто никто не берет трубки, утверждает электромонтажник Алексей.

У «СГК-Трубопроводстрой-5», судя по финансовой отчетности, с 2017 года копятся проблемы: при годовой выручке в 11,5 млрд рублей стопроцентная дочка ООО «Стройгазконсалтинг» показывает 5,4 млрд рублей убытков. Сейчас несколько сотен рабочих обсуждают возможность новой забастовки.

Похожая ситуация в ООО «СГК-1», сотрудники которой тоже трудятся на «Силе Сибири».

«Есть люди, что приехали на вахту в феврале, а уезжают сейчас, в апреле, без копейки», – негодует петербуржец Владимир, работающий на контрольно-техническом пункте №4 обособленного подразделения «Олекминск». Февральский аванс у некоторых был по три тысячи рублей, утверждают работники «СТГ-1».

На днях коллеги Владимира из КТП №6 подразделения «Алдан» собрали подписи под коллективным обращением к гендиректору «СГК-1»: в связи с задержкой зарплаты прекращаем работу. При этом сослались на Трудовой кодекс, дающий право приостановить выполнение должностных обязанностей уже при 15-дневной задержке — и до момента выплаты денег.

ООО «СГК-1» через петербургское ООО «Сфера» и московские ООО «Орико» и ООО «Легато» принадлежит АО «Газпромстрой». По итогам 2017 года у «СГК-1» 20,8 млрд рублей выручки и 755 млн рублей чистых убытков.

На Бованенковском месторождении полуострова Ямал, где работает ООО «СГК-4», похожая ситуация с зарплатой — задержки, говорят рабочие, с февраля. «Стали возмущаться, начальник отвечает: 10 апреля все будет, а дальше по графику, – рассказывает сварщик Анатолий. – Вежливо сказал, что, если кто будет бастовать, получит 2/3 от тарифа. Но если 10 апреля начальник обещание не сдержит — готовы выступить».

При этом в прокуратуру и трудовую инспекцию недовольные пока не обращались, остерегаясь санкций руководства. ООО «СГК-4» подконтрольно «Газстройпрому» по той же схеме, что и «СГК-1» – и еще пять «номерных» «СГК», а также «СГК-АТП», «СГК-ГСМ», «СГК-комплектация», «СГК-механизация», «СГК-сервис», «СГК-склад», «СГК-технологии».

Самые информированные из возмущающихся рассказывают: если разговорить отдел кадров, можно узнать, что в петербургском офисе готовятся к слиянию «Стройгазконсалтинга» с «Газстройпромом». «Нам объясняют: линейная часть газовой трубы "Сила Сибири" закончена, а деньги на заключительный этап, строительство компрессорных станций еще не выделены, – говорит Владимир с КТП-4, – короче, сплошная пертурбация».

Убытки по единственному адресу

Проблемы у холдинга «Стройгазконсалтинг» начались в 2013 году. До этого объединение более чем 30 производственных предприятий под руководством российского бизнесмена иорданского происхождения Зияда Манасира являлось одним из крупнейших подрядчиков «Газпрома» и входило в десятку крупнейших российских компаний по объему выручки.

«Стройгазконсалтинг» начал проигрывать на конкурсах конкурентам, и в 2014 году контроль над холдингом перешел бизнесмену Руслану Байсарову, а затем структурам Газпромбанка и фонду бизнесмена Ильи Щербовича United Capital Partners. В 2018 году Илья Щербович продал этим структурам свою долю.

С сентября 2018 года ООО «Стройгазконсалтинг» и его «дочки» с совокупной годовой выручкой за 2017 год в 185 млрд рублей и 8 млрд рублей убытков находятся в залоге у Газпромбанка.

«Прописанный» в Петербурге, на Ташкентской, 3, «Стройгазконсалтинг» возглавляет Станислав Аникеев. Он же гендиректор и в созданном в июне 2018 года АО «Газстройпром».

Прошлогодняя смена собственников уже тогда аукнулась задержками зарплат, и первые обиженные на петербургский «Стройгазконсалтинг» рабочие обращались в редакцию «Фонтанки».

«До этого два года проработал на "Силе Сибири" без проблем с бытом и деньгами, – рассказывает теперь уже бывший руководитель группы по надзору за строительством Григорий. – Тогда статья "Фонтанки" помогла, долги за пару месяцев нам отдали». Но после этих задержек Григорий все равно уволился.

Руководство обеих компаний отказалось общаться с «Фонтанкой», переведя разговор на подчиненных. Те попытались успокоить: во-первых, раньше задержки денег были по полгода, а сейчас – ерунда, во-вторых, зарплата будет выплачена полностью и даже с компенсациями.

«С хорошими специалистами никто не расстается, при появлении новых контрактов предлагаем вернуться на работу даже тем, кто на перевахтовке, – уверяет собеседник «Фонтанки». – Подряды в отрасли будут всегда, просто по завершении "Силы Сибири" по-другому распределятся роли среди субподрядчиков».

Речь, видимо, идет о подрядах, которые сейчас формально должен был исполнять головной «Стройгазконсалтинг». До сентября этого года за 7,2 млрд рублей ООО должно смонтировать для ПАО «Газпром» 50 км трубопровода на участке Грязовец – Волхов. До 13 января 2020 года необходимо успеть завершить еще 60 км на той же ветке за 8,6 млрд рублей. А до 10 декабря 2019 года — построить 100 км газопровода Ухта – Торжок за 10,3 млрд рублей.

Общий объем незаконченных подрядов и не исполненных «Стройгазконсалтингом» обязательств участники рынка оценивают в 80 млрд рублей. Теперь самые интересные заказы будет собирать у себя «Газстройпром».

Подрядчики рассчитывают, что смогут сосредоточиться на действующих и объявленных проектах — таких, как Харасавэйское месторождение на Ямале, «Северный поток-2» и рассчитанный на поставки за рубеж завод сжиженного природного газа в Ленинградской области.

Вперед, в прозрачное будущее

Деньги на строительство от «Газпрома» по факту стабильно идут, но не вовремя доходят до исполнителей, это сама по себе давняя проблема отрасли, говорят эксперты.

«В цепочке присутствуют инвестор, заказчик, генподрядчик, подрядчик, субподрядчик, субсубподрядчик — схема может в любой момент порваться, особенно в период потрясений», – рассуждает ведущий аналитик ООО «Эксперт Плюс» Мария Сальникова.

Аналитик полагает, что одной из причин шероховатостей в процессе передачи обязательств по контрактам и финансированию мог стать уход из «Газпрома» в конце февраля двух заместителей председателя правления, курировавшего внутренний рынок Валерия Голубева и отвечавшего за внешний рынок Александра Медведева.

«Оба проработали более 15 лет, – констатирует Мария Сальникова, – а значит, схемы были отлажены».

Недавние новые назначения в правлении газовой госкорпорации напрямую связаны с переделом рынка подрядов, рассуждают участники этого рынка. С 1 апреля за капитальное строительство в правлении теперь отвечает Елена Бурмистрова, гендиректор ООО «Газпром экспорт», становящегося теперь единым заказчиком.

«Это означает большую прозрачность, позитивную динамику отрасли, – обнадеживает представитель одного из крупных подрядчиков «Газпрома». – История про друзей Владимира Владимировича, которые управляют рынком, уходит в прошлое. Все будет контролировать само ПАО. Модель взята напрямую с рынков Европы и Азии, где встречаются нефтегазовые компании, сами занимающиеся строительством своих объектов».

«Газпром экспорт» будет управлять рынком подрядов вместе с ООО «Газпром инвест», предполагает источник. «Сейчас им полностью передают управление строительством», – уверяет собеседник «Фонтанки». «Газпром инвест» уже получил через АО «Газстройпром» под свой контроль активы «Стройгазконсалтинга». Остается понять, что произойдет с компаниями «Стройтранснефтегаз» Геннадия Тимченко и «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга, информация о возможном выкупе которых самой госмонополией появилась на днях.

«Избранные решили окэшиться»

Перемены в «Газпроме» и на рынке подрядов связывают с тем, что основные объемы освоения средств на строительстве газопроводов заканчиваются. «Сила Сибири» должна до конца года дать газ в Китай, вспоминают в инвестиционной компании «Финам» заявления руководства «Газпрома».

«Видимо, эти структуры становятся неинтересны авторитетным бизнесменам, стоящим за ними, и их решено "припарковать" в "Газпроме", – полагает эксперт-аналитик АО "Финам" Алексей Калачев. – Начнутся новые проекты, и "Газпром" затем снова сможет избавиться от "непрофильных активов", передав их "в правильные руки"».

«Концентрация своих подрядчиков в своих же руках – это промежуточный этап дальнейшего движения активов, заострять внимание на этом нет оснований», – поддерживает коллегу эксперт Международного финансового центра Владимир Рожанковский.

Дело в том, что «Газпром» перестраивается для работы на конкурентном внешнем рынке, а для этого нужны более сложный аудит, вертикальная интеграция, общая эффективность, считает начальник аналитического отдела инвестиционной компании «ЛенМонтажСтрой» Дмитрий Кумановский. «В ситуации, когда 15% прибыли остается у крупных и полностью частных подрядчиков, – уверяет аналитик, – это видится топ-менеджменту сложным».

На наших глазах происходит реформа госмонополии, возможно, под нажимом европейских потребителей, полагает партнёр аналитического агентства «Русэнерджи» Михаил Крутихин. В итоге может произойти контролируемый распад «Газпрома»: появятся отдельная контролируемая государством коммерческая транспортная компания, с которой можно будет иметь дело зарубежным партнерам, а также территориальные компании по добыче газа.

«Эра безудержного расходования миллиардов долларов на ненужные и, на мой взгляд, мошеннические мегапроекты вроде бы заканчивается – если не брать в расчет смехотворный трубопровод в Индию, о котором ведутся переговоры с Нью-Дели, – говорит Михаил Крутихин. – А раз механизм, позволяющий переводить наполовину государственные деньги "Газпрома" в карман избранных подрядчиков, начинает давать сбои – избранные решили окэшиться, то есть сбагрить свои активы госкомпании».

Возможно, «Газпрому» придется влезть ради этого в долги, считает эксперт. И советует вспомнить историю компании «Сибнефть», когда ее меньше чем за $ 150 млн заемных денег приобрели Борис Березовский и Роман Абрамович, а через десять лет за $ 13,5 млрд продали государственной «Роснефти».

Силовигархия перераспределит между "своими" компании, строившие газопроводы и Крымский мост

"Газпром" договаривается о выкупе получателей многомиллиардных контрактов на строительство газопроводов и Крымского моста - "Стройгазмонтажа" и "Стройтранснефтегаза". Это должно помочь монополии снизить санкционные риски, сообщает РБК.

Структуры "Газпрома" ведут переговоры о покупке его крупнейших подрядчиков - компаний "Стройгазмонтаж" у Аркадия Ротенберга и "Стройтранснефтегаз" у Геннадия Тимченко. Как рассказали источники, близкие к "Газпрому", обе сделки могут быть закрыты до конца года, а уже в апреле "Стройгазмонтаж" возглавит топ-менеджер "Газпрома" Станислав Аникеев.

"Стройгазмонтаж" и "Стройтранснефтегаз" известны своим участием в крупнейших инфраструктурных проектах. "Дочка" "Стройгазмонтажа" строила Крымский мост (общая стоимость проекта - 228 млрд руб.). Обе компании были подрядчиками при строительстве газопровода "Сила Сибири" и сейчас принимают участие в строительстве "Северного потока-2". Стоимость этих проектов оценивается более чем 1 трлн руб. и €9,5 млрд соответственно.

В мае прошлого года аналитики Sberbank CIB Алекс Фэк и Анна Котельникова заявили в клиентском отчете, что "Стройгазмонтаж" и "Стройтранснефтегаз" являются главными выгодоприобретателями строительства газопроводов "Силы Сибири", "Северного потока-2" и "Турецкого потока". Отчет вызвал скандал: Алекс Фэк был уволен, а глава Сбербанка Герман Греф вынужден был извиниться перед главой "Газпрома" Алексеем Миллером и "всеми людьми, кого затронули эти необоснованные выводы".

Компании Тимченко и Ротенберга планирует выкупить собственный подрядчик "Газпрома" - "Газстройпром", которому уже отошли активы третьего по величине подрядчика "Газпрома" - "Стройгазконсалтинга". В случае завершения сделок с Ротенбергами и Тимченко компания окажется крупнейшим подрядчиком монополии. В 2015-2018 годах "Стройгазмонтаж", "Стройтранснефтегаз" и "Стройгазконсалтинг" получили подряды от "Газпрома" почти на 1,5 трлн руб. Цена покупки активов и схема финансирования не раскрывается.

По данным экспертов, не исключено, что выкуп подрядных компаний позволит "Газпрому" увеличить долю на рынке Европы и устранить все возможные поводы для критики, в том числе из-за подсанкционных подрядчиков. К тому же сделка выглядит логичной в контексте недавних стараний правительства усилить контроль за инвестпрограммами компаний.

С другой стороны, эксперты признаются, что им не вполне понятно, почему "Газпром" пошел на это именно сейчас, а не в начале 2014 года, когда компании Ротенберга и Тимченко попали под санкции ЕС и США. "Вероятно, есть некие бизнес-договоренности, о которых нам пока неизвестно", - говорит юрист Quorus GmbH Евгений Жилин, полагая, что, выкупая компании у фигурантов санкционных списков, "Газпром" может взять на себя риск вторичных санкций. Представители Ротенберга и Тимченко, а также "Газпрома" ситуацию не прокомментировали.

Все эти рокировочки, производимые на глазах нищающего народа - мало что меняют, и вряд ли могут выдаваться за патриотические. Газпром, как неизменный поставщик газа даже в США (и они нам будут про "новую холодную" что-то говорить при этом!) и в ЕС - конечно, никогда не попадёт под санкции, ведь российский газ благодаря щедрости силовигархии питает индустрии Германии и других стран ЕС. Но вот то, что Тимченко и Ротенберг, друзья Путина, лишаются части собственности - интересно, конфигурация приватизированного таким образом меняется, снова немного централизуется, а нам самое время вспомнить, как освобождали от налогов этих мультимиллиардеров всякие Арашуковы в Совете Федерации. Не помните уже? Маневрировать в убыток России эти правящие паразиты - умеют!

В 2017-м было дело, ровно два года назд. Совет Федерации 29 марта одобрил "закон Тимченко" - принятый силами единороссов Госдумы документ, который освобождает от уплаты налогов в России физических лиц, находящихся под иностранными санкциями. Об этом сообщается на сайте Совфеда. Сенаторы одобрили изменения в главу 23 части второй Налогового кодекса в части определения налоговой базы в отношении доходов в виде процентов по обращающимся облигациям российских организаций. Как пояснил заместитель председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Виталий Шуба, "если в налоговом периоде в отношении физического лица действовали меры ограничительного характера, введенные иностранным государством, то такое физическое лицо, независимо от срока фактического нахождения в РФ, может не признаваться в этом налоговом периоде налоговым резидентом РФ".

Мертвая хватка "Стройгазконсалтинга"

Когда начинаешь журналистское расследование, обычно не знаешь, куда оно тебя приведет. Так и на сей раз – история "убийства" небольшой екатеринбургской компании "Берген" на газовом поле Харвуты (Ямал) привело нас с берега Обской губы на берега Невы. Там вотчина "Газпрома" и связанных с ней "дочек" - "внучек". На словах – национальное достояние, на деле – национальная проблема. И что-то подсказывает – проблема рукотворная.

Дело - труба

26 февраля временный управляющий Алена Юдина собирает на первое собрание кредиторов ООО "СГК – Трубопроводстрой-4". Реестр требований на 3,522 миллиарда рублей. Ключевой кредитор – ООО "Стройгазконсалтинг" (СГК), возглавляемое Станиславом Аникеевым. Бывшая "дочка" задолжала 2,8 миллиарда рублей. На компании, также из "газового гнезда", приходится еще около полумиллиарда рублей.

Ранее в беседе с "Уралинформбюро" Юдина не стала комментировать размер активов должника и его возможность расплатиться с кредиторами. Теперь в распоряжении агентства есть ее отчет, из которого следует что "СГК – ТПС-4" скорее банкрот, чем жилец.

Предположим, что этот многостраничный документ при определенных обстоятельствах может стать настольной книгой для людей в погонах. Что там говорить - сделанные Юдиной выводы подогрели даже наш интерес.

В первую очередь нас заинтересовал 2016 год, когда "Берген" оказал услуги на УКПГ-9 Харвутинской площади Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения. Из 160 миллионов рублей ему до сих пор не заплатили 133 миллиона.

Выручка "СГК – ТПС-4" в тот год составила 12,5 миллиарда рублей, основные покупатели – "СГК – ТПС-5" (7 миллиардов) и "Стройгазконсалтинг" (5,3 миллиарда). УКПГ-9 в эту копилку принесла 1,588 миллиарда рублей. И в целом тогда компания свела концы с концами – убыток в 2,5 миллиона рублей можно списать, скажем, на сильный мороз. При этом, как рассказал "Уралинформбюро" один из бывших руководителей "СГК – ТПС-4", к концу 2016 года кэша не было – во всяком случае, для расплаты со сторонним подрядчиком.

А в 2017 году денег не оказалось и подавно – убыток должника превысил 1,2 миллиарда рублей! Как такое могло произойти? Наша гипотеза – два основных заказчика не оплатили предоставленные им услуги. Или каким-то чудесным образом они ранее авансировали работы?

Погонять деньги между родственными компаниями – дело привычное. Вот, к примеру, ООО "СГК – Трубопроводстрой - 5" с 2017 года должно «СГК – ТПС-4» 901 миллион рублей. Это, по сути, единственный актив, обнаруженный Юдиной. Но практически бесполезный.

Учредитель "пятерки" – "Стройгазконсалтинг", а юридический адрес - в цокольном этаже жилого дома в Москве, там еще сотня всяких контор зарегистрирована.

При этом сотни сотрудников-вахтовиков, которым задерживают зарплату, обрывают телефоны бухгалтерии… материнской компании в Санкт-Петербурге. Потому что распределение денежных потоков идет с берегов Невы. Там сгенерирована схема, благодаря которой объекты "Газпрома" строятся и обслуживаются, несмотря на растущие долги.

В умелых руках долг – незаменимый инструмент в случае банкротства. Ведь именно так происходит с "СГК – Трубопроводстрой-4".

Откуда появились три с лишним миллиарда кредиторской задолженности компании? Из договоров, подписанных несколько лет назад. До момента иска о банкротстве в суд по этим долгам не обращались, то есть арбитраж их природу доподлинно не исследовал. А теперь Алена Юдина утверждает в отчете: в связи с тем, что временному управляющему не предоставлено большинство договоров, а также первичные документы к ним, временный управляющий не может сделать вывод о наличии либо отсутствии у должника признаков преднамеренного банкротства. Концы в воду? И заодно "Берген" на дно – не свой, не жалко.

Доктор наук с двумя ИНН

В конце 2018 года СМИ сообщили, что "Стройгазконсалтинг" активно перерождается в компанию без долгов. Ее имя – "Газстройпром". Гендиректор все тот же Станислав Аникеев, возглавивший СГК в июне 2015 года. В предыдущей статье мы обещали рассказать о нем подробнее.

Аникеев родился в Саратове в 1962 году в семье партийного работника. В отличие от отца, который занимался идеологией, Станислав пошел в экономику. В 2004 году стал доктором экономических наук. Защищался в Саратове, хотя уже работал в Москве. Свое восхождение по лестнице в газовой империи Аникеев начал в 1998 году с директорства в "Саратовоблгазе". В этой должности был депутатом региональной Думы.

Самое привлекательное в трудовой биографии Аникеева – "белое пятно" с 1983 по 1998 год. Можете проверить сами, поискав в интернете. Заодно попробуйте найти там его фотографию. Результат по сути нулевой. К чему такая таинственность?

СМИ ранее отмечали, что в учредителях "Стройгазконсалтинга" с 2004 по 2009 года была Ольга Александровна Григорьева. Её ФИО полностью совпадает с дочкой генерал-полковника Александра Григорьева, экс-начальника питерского УФСБ, свидетеля на свадьбе Путина.

Выскажем гипотезу – СГК до сих пор не ушел из-под контроля чекистов. Отслужив после института в армии, Аникеев, по нашему предположению, в 1985 году поступил на службу в КГБ. И в настоящее время может быть офицером действующего резерва ФСБ в чине полковника.

К "странным приметам" Аникеева следует добавить его двойное ИНН. Первое получено в Саратове, второе в Москве. Закон, конечно, предусматривает повторную выдачу ИНН, скажем, в случае утери свидетельства. Но люди высокого полета обычно ничего не теряют, а только приобретают.

Например, Станислав Аникеев владеет роскошным велнесс-клубом "Ривьера". Он находится в Николино – одном из старейших коттеджных поселков на Рублевке. Площадь в 3 000 квадратных метров, в частности, включает бассейн в древнеримском стиле и купеческую московскую баню.

Конечно, проще всего было бы сказать: смотрите, сотрудники "дочек" СГК воют в соцсетях из-за задержанной зарплаты, материнская компания "кому должна – всем прощает", а лощенный Аникеев шикует. А мы возьмем небольшую паузу и сделаем выводы в заключительной части нашего расследования.